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ハーバード大学 研究から、 報奨は、先にあげた方がいい?

報奨のやり方を変える事によって、成績を劇的に良くする事ができる!!
 こんな記事がありました。↓
http://jp.techcrunch.com/archives/20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work/#comments

先に高額の報酬の予告をした場合と、無報酬で、効果は差ほど変わらない。

普通に報酬を上げても効果がない事は、
実感しているし、そんな方法で管理をしようとは思ってない。

 今の流れは、感動経営!

   なかなかできませんけどね!

でも、この先に報酬を渡し条件に達しない場合は、
返却させる。

自分が手にした物って中々手放したくないですよね。

損失回避って本能で動いてしまいます。


うまく使って、モチベーションを下げない様にすると、

面白い事になるかもしれません。

 管理者としては、使いようによって、便利なツールに化けるでしょう。


ちょっと、実用化に、

条件の決定方法、
金額の決定方法
評価方法、
   規格化してみたいな。