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スピード意識改革

 

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スピード意識改革―プロの仕事術58の具体例

スピード意識改革―プロの仕事術58の具体例

 

 

 

中国の企業の社長は、ワンマンで

 

日本の企業に比べものにならないぐらいスピードを意識している。

 

 

人を入れたら、その日から、生産量がUPする様な感覚を持っている

 

 

人は、機械の一部的な考え

 

 

そういう中国企業と付き合いには、

 

  スピード意識改革が必要だと思う。

 

個人的に

 悩まない

 2度資料は見ない、その場で処理

 

 組織的にも、

  スピード処理できる体制が必要と思う。

 

 やっぱり、しっかりとした理念を含めた教育が必要である

 

 

スピード意識改革―プロの仕事術58の具体例

スピード意識改革―プロの仕事術58の具体例