ハーバード大学 研究から、 報奨は、先にあげた方がいい?
報奨のやり方を変える事によって、成績を劇的に良くする事ができる!!
こんな記事がありました。↓
http://jp.techcrunch.com/archives/20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work/#comments
先に高額の報酬の予告をした場合と、無報酬で、効果は差ほど変わらない。
普通に報酬を上げても効果がない事は、
実感しているし、そんな方法で管理をしようとは思ってない。
今の流れは、感動経営!
なかなかできませんけどね!
でも、この先に報酬を渡し条件に達しない場合は、
返却させる。
自分が手にした物って中々手放したくないですよね。
損失回避って本能で動いてしまいます。
うまく使って、モチベーションを下げない様にすると、
面白い事になるかもしれません。
管理者としては、使いようによって、便利なツールに化けるでしょう。
ちょっと、実用化に、
条件の決定方法、
金額の決定方法
評価方法、
規格化してみたいな。